Industrial Engineering

Vielen Unternehmen ist der Aufwand zu hoch, sich qualifiziertes Know-how zu den Kernbereichen des Industrial Engineering vorzuhalten. Kompetente Lösungen und fachgerechte Umsetzung senken aber häufig die eigentlichen Herstellungskosten. PBI-Klose bietet als kompetenter Dienstleister großes Know-how, schnelle und kostenoptimale Lösungen an.

Materialflussgestaltung

Der Einsatz modernerer Maschinen oder geänderte Auftragsgrößen bedürfen neuer logistischer Abläufe. PBI-Klose untersucht ihre bestehenden Abläufe, findet bottle-necks und Schwachstellen in den Transportmitteln. Wir zeigen für den bestehenden als auch für den zukünftigen Ablauf anhand greifbarer Modelle wie dem Senki-Diagramm die Lösungen auf. Die In-House-Logistik wird verbessert, die Lagerwirtschaft optimiert und die indirekten Kosten werden gesenkt.

Rationalisierung von Arbeitsabläufen

PBI-Klose optimiert die Arbeitsabläufe und Arbeitsmittel in der kundenorientierten Losgröße. In unseren Arbeitsplatzuntersuchungen finden wir regelmäßig nicht genutzte Potentiale der Mehrmaschinenbedienung, Reduzierung der Lagerbestände, Einsparung der Nebenaufgaben usw. Häufig sind einzelne Aspekte den Beschäftigten bekannt. Durch unsere Hilfe werden Vereinfachungen und Kostensenkungen anwendbar und durch die Einbeziehung der Mitarbeiter ist die Akzeptanz von Beginn an vorhanden.

Wertanalyse

Durch gezielte Untersuchungen mit den Methoden der Wertanalyse (VDI-Richtlinie 2800, DIN 69910) zeigen wir Schwachstellen in bestehenden Systemen auf, bzw. richten Entwicklungsprojekte auf Kundenwünsche aus. PBI-Klose führt in Unternehmen produkt- und prozessorientierte Wertanalysen nach den jeweiligen Unternehmenszielen

usw. durch. Wir schulen auch Mitarbeiter oder Abteilungen auf die Anwendung dieses Werkzeuges sowie auf das dazu nötige Funktionsdenken.

SMED (single-minute exchange of dies)

Durch kleinere Losgrößen werden die Rüstzeiten für Serienhersteller zum wesentlichen Wettbewerbsfaktor. Durch den Einsatz der Logik von SMED werden Rüstzeiten häufig auf 10% gesenkt. Die Maschinenstillstandszeit, der Materialverlust durch Maschineneinstellung sowie der Lohnanteil für Rüsten sinken sehr stark und die Produktqualität nimmt erkennbar zu. PBI-Klose zeigt an Beispielmaschinen das Vorgehen und qualifiziert die Mitarbeiter und Führungskräfte auf den Einsatz dieser Methode.


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